البصيره

|

30 سبتمبر 2025

|

إعادة تنظيم مجموعات تقنيات الفنادق: كيفية تحسين تجارب النزلاء الرقمية

أصلح فوضى التكنولوجيا في فندقك بعد الجائحة. تعلّم كيف تدقّق في تقنيتك وتوحّدها وتنسّقها من أجل تجربة نزلاء سلسة وكفاءة محسّنة.

شهدت صناعة الضيافة في السنوات الأخيرة "سباقاً فضائياً" رقمياً. سرّعت الجائحة من اعتماد أدوات مثل التكنولوجيا غير التلامسية، وأنظمة الحجز عبر الإنترنت، ومنصات الخدمة الافتراضية، وتسجيل الوصول عبر الهاتف المحمول. ونتيجة لذلك، انتهى الأمر بالعديد من الفنادق إلى مزيج من الحلول التكنولوجية التي لم تكن مصممة للتكامل مع بعضها البعض. وقد أدى ذلك إلى شبكة معقدة من الأنظمة المجزأة، والبيانات غير المترابطة، والإحباط المتزايد بين الموظفين والنزلاء على حد سواء.

مع دخولنا فصل الخريف، الآن هي اللحظة المثالية لأصحاب الفنادق لالتقاط الأنفاس وإعادة تقييم المشهد التكنولوجي بقصد. إليكم كيف يمكن لأصحاب الفنادق الانتقال من مجموعة مجزأة من الأنظمة إلى مجموعة تكنولوجية متماسكة وعالية الأداء.

1. تدقيق ما لديك وما تستخدمه بالفعل

ابدأ بمراجعة شاملة لمنظومتك التقنية الحالية. يجب أن يشمل ذلك جميع العناصر، بما في ذلك نظام إدارة الممتلكات (PMS)، وأدوات نقاط البيع (POS)، والرسائل الرقمية للضيوف، وأنظمة مفاتيح الهاتف المحمول، وبرنامج إدارة علاقات العملاء (CRM). ومع ذلك، هناك نهج فريد يجب مراعاته: التركيز على بناء الملف الشخصي "النهائي" للضيف الذي يمكن لموظفيك استخدامه لتعزيز مشاركة النزلاء.

اسأل نفسك:

  • كم عدد الملفات الشخصية للضيوف لديك عبر أنظمتك؟
  • كم عدد الأنظمة التي تلتقط حاليًا بيانات النزلاء التي يمكن استخدامها للحصول على رؤى أفضل؟ 
  • كم عدد الأنظمة المذكورة أعلاه التي لا ترسل حاليًا بيانات الضيف المهمة في ملفاتها الشخصية؟
  • ما هي الأنظمة المهمة للعمليات اليومية التي تحتوي على بيانات الضيف التي لا تلتقطها أنت؟
  • أين توجد أدوات زائدة عن الحاجة أو أدوات غير مستخدمة بشكل كافٍ لا تساعد قدرات الموظفين على إعادة تخصيص الوقت للتفاعل مع الضيوف؟
  • كم عدد عمليات التكامل التي لديك حاليًا، وكم عدد عمليات التكامل التي تقوم بنقل معلومات الضيف عبرها؟
  • هل يجد موظفوك أن التكنولوجيا سهلة الاستخدام وفعالة، مما يؤثر بشكل مباشر على تجربة الضيوف

في كثير من الأحيان، لا تزال الفنادق تدفع ثمن الأدوات التي تمت إضافتها على عجل أثناء الجائحة لأسباب تتعلق بالسلامة، ولكنها لم تعد تخدم غرضاً أو تخلق احتكاكاً أكثر مما تقلل منه. هذا هو الحال بشكل خاص عندما يتم الاستثمار بسرعة أثناء الجائحة. دون التفكير في كيفية ترابط جميع التقنيات التي تقوم عليها رحلة النزلاء معاً، يكافح أصحاب الفنادق الآن لخلق تدفقات جديدة للإيرادات أو تحقيق مكاسب في الكفاءة التشغيلية.

نصيحة: قم بإجراء مقابلات مع رؤساء الأقسام وموظفي الخطوط الأمامية لفهم ما الذي يعمل حقًا مقابل ما يضيف التعقيد فقط.

2. تحديد رحلة الضيف وأولوياتك التشغيلية

كل فندق فريد من نوعه. قبل الاستثمار في التكنولوجيا الجديدة، حدد رحلة النزلاء المثالية وأولوياتك التشغيلية التي يحتاج الموظفون إلى دعمها ومراعاتها قبل الاستثمار في التكنولوجيا الجديدة:

  • ما نوع التجربة التي تريد تقديمها قبل الإقامة وأثناء الإقامة وبعد الإقامة؟
  • ما هو الجهد المطلوب من موظفيك لكل مرحلة من مراحل مشاركة الضيف لتسهيل خدمات ما قبل الإقامة وحتى خدمات ما بعد الإقامة؟
  • ما مقدار الوقت الذي يقضيه موظفوك في المهام الإدارية ذات الصلة مقارنة بالوقت الذي يقضونه في التفاعل مع الضيوف خلال كل مرحلة من المراحل؟
  • ما هي نقاط التواصل مع الضيوف التي يجب أن تكون مؤتمتة وأيها يتطلب لمسة شخصية؟
  • كيف يمكن للتكنولوجيا تحسين قدرات موظفيك، أو توفير الوقت الإداري الضائع، بدلاً من استبدالهم تماماً؟ لا تنسَ أن الغالبية العظمى من المسافرين لا يريدون أن تحل التكنولوجيا محل المستويات الدقيقة من الخدمة التي لا يمكن أن يقدمها سوى البشر وفقاً لموقع Skift.

سواء كنت تدير فندقاً صغيراً أو منتجعاً كبيراً، يجب أن تعزز التكنولوجيا الخدمة البشرية لا أن تعيقها. إن مواءمة أدواتك مع وعد علامتك التجارية وفلسفة الخدمة أمر أساسي. وفي صميم هذه الفلسفة يجب أن تكون البداية الشمالية لدعم موظفيك على المدى الطويل، خاصةً عندما تصل صناعتنا إلى معدلات قياسية عالية من دوران الموظفين.

3. دمج عمليات التكامل من أجل البساطة والسهولة

التحدي الأكثر شيوعاً الذي يواجه أصحاب الفنادق بعد الجائحة؟ الأنظمة المنفصلة التي لا "تتحدث" مع بعضها البعض. عندما يتم تجميع حزم التكنولوجيا معًا، تظل البيانات محصورة في صوامع، ويصبح سير العمل غير مترابط، وتتأثر قدرات التخصيص. يجب أن يكون التكامل المستقر الآن أمراً غير قابل للتفاوض. حيثما أمكن، ادمج البائعين أو استثمر في واجهات برمجة التطبيقات المفتوحة التي تسمح لأنظمتك بالتواصل.

يمكن للمنصة المتكاملة:

  • تقديم رؤى فورية للضيوف في الوقت الفعلي عبر الأقسام
  • التخلص من الإدخال اليدوي للبيانات
  • تبسيط إجراءات تسجيل الوصول/المغادرة
  • تحسين سرعة حل المشكلات

في Alliants، رأينا منشآت عقارية تحسّن نتائج رضا النزلاء بشكل كبير من خلال توحيد منصات الرسائل والخدمات في واجهة واحدة.

4. إعطاء الأولوية للمرونة وقابلية التوسع

علمتنا الجائحة أهمية القدرة على التكيف. يجب أن تكون استثماراتك التقنية التالية جاهزة للمستقبل، وليس فقط تفاعلية. اختر الأدوات المعيارية والقابلة للتطوير، بحيث يمكن أن تتطور مع احتياجات ممتلكاتك واتجاهات السوق.

اسأل البائعين:

  • هل يمكن أن يتكامل الحل الخاص بك مع الحلول الأخرى التي أستخدمها بالفعل؟
  • كم مرة تقوم بتحديث أو تحسين المنصة؟
  • هل منتجك قابل للتخصيص لمختلف أنواع العقارات؟

تجنب تقييد نفسك في أنظمة غير مرنة لا يمكنها النمو مع عملك أو الاستجابة بسرعة للتحديات الجديدة.

5. ضع تجربة الضيف في المركز

على الرغم من أن المسافرين اليوم يتوقعون تجارب سلسة مدعومة بالتكنولوجيا، إلا أنهم لا يزالون يرغبون في الشعور بالتقدير.

تتيح لك الحزمة التقنية المتكاملة إمكانية التخصيص على نطاق واسع. بدءاً من تذكُّر تفضيلات النزلاء وتقديم ترقيات في الوقت المناسب إلى تمكين التواصل السريع متعدد القنوات، يجب أن تساعدك الأنظمة الحديثة على تلبية (وتجاوز) توقعات النزلاء.

على سبيل المثال:

  • تتيح منصة المراسلة الموحدة للضيوف التواصل عبر الرسائل النصية القصيرة أو واتساب أو الدردشة عبر الإنترنت، وكل ذلك بلغتهم المفضلة
  • يمكن لرسائل البريد الإلكتروني الآلية قبل الوصول تقديم توصيات محلية مخصصة
  • يمكن أن تؤدي نظم إدارة علاقات العملاء المتكاملة إلى إجراء استبيانات المتابعة أو العروض بناءً على سلوك الضيف وتفضيلاته

عند الاتصال بشكل صحيح، تتلاشى التكنولوجيا في الخلفية، وما يتذكره الضيوف هو الخدمة المدروسة والمتجاوبة.

6. تدريب فريقك وتمكينه

حتى أفضل التقنيات لن تُحسّن العمليات إذا لم يكن فريقك على دراية بها. إدارة التغيير لا تقل أهمية عن اختيار النظام.

احرص على:

  • قم بإشراك الموظفين الرئيسيين في عملية الاختيار من خلال الطلب من القادة ترشيح أشخاص في فرقك للمشاركة في تقديم الملاحظات من أجل التحسين.
  • قدم تدريبًا واضحًا وتأهيلًا واضحًا، وتأكد من الاستثمار في الحفاظ على التدريب المستمر. لن تنجح عملية التأهيل التي تتم مرة واحدة فقط مع سرعة تطور التكنولوجيا.
  • قم بإعداد حلقات تغذية راجعة للتحسين المستمر عبر الاستبيانات أو وسائل أخرى. عادةً ما يجب أن يكون لدى فريق الموارد البشرية لديك نوع من الوصول المجاني إلى أدوات الاستطلاع ضمن العديد من أنظمة الموارد البشرية الموجودة في الوقت الحاضر.

ليس هدفك هو استبدال موظفيك بالتكنولوجيا، بل تحريرهم من المهام المتكررة والسماح لهم بالتركيز على الترحيب بالضيوف ورعايتهم.

7. قياس ما هو مهم

وأخيراً، ضع مؤشرات أداء رئيسية تعكس كلاً من الكفاءة التشغيلية ورضا النزلاء.

تشمل المقاييس الشائعة التي يجب مراقبتها ما يلي:

  • وقت استجابة الموظفين لطلبات النزلاء
  • رضا النزلاء (درجات رضا النزلاء (CSAT/NPS)
  • الإيرادات لكل غرفة متاحة (RevPAR)
  • الربح لكل مشاركة ضيف
  • وقت تشغيل التكنولوجيا الموجهة للضيوف ومعدلات الخطأ
  • وقت تشغيل التكنولوجيا الموجهة للموظفين ومعدلات الخطأ
  • معدلات استخدام الأدوات الجديدة من قبل النزلاء والموظفين

يمكن أن تساعدك هذه الرؤى على ضبط حزمتك بمرور الوقت وتقديم حجة أقوى للعائد على الاستثمار عند تقديم التقارير إلى أصحاب المصلحة.

مستقبل أكثر ذكاءً وسلاسة يبدأ الآن

إن التدافع من أجل "التحول الرقمي" من أجل السلامة أثناء الجائحة جلبت حلولاً سريعة، ولكنها جلبت أيضاً الكثير من الفوضى. لقد حان الوقت الآن للتمهل والتقييم وإعادة التفكير في التكنولوجيا الخاصة بك بهدف. عندما تقوم بمواءمة الأدوات المناسبة مع الخدمة التي ترغب في تقديمها، يمكن أن تصبح هذه الحزمة التقنية التي كانت فوضوية في يوم من الأيام قوة سلسة تركز على الضيوف. 

في Alliantsنساعد العلامات التجارية في مجال الضيافة في جميع أنحاء العالم على تحديث أنظمتها التكنولوجية، وتوحيد اتصالات النزلاء، وتقديم خدمة ذات طابع شخصي، حتى على نطاق واسع. إذا كنت مستعداً لتجاوز الضوضاء وبناء مجموعة تقنيات فندقية مستقبلية متقدمة، فنحن هنا لمساعدتك في تعزيز التجارب الاستثنائية لمحفظتك.